江蘇金馬油脂科技發(fā)展有限公司
Jiangsu Jinma Oil Technology Development Co., Ltd.
江蘇金馬油脂科技發(fā)展有限公司
Jiangsu Jinma Oil Technology Development Co., Ltd.
劈波斬浪弄潮兒
---記江蘇金馬油脂科技發(fā)展有限公司董事長(cháng)趙榮林
大浪淘沙，烈火真金，社會(huì )成了大舞臺，日日上演著(zhù)可歌可泣的話(huà)劇，有的慷慨高歌，有的低吟淺唱，有的匆匆去，有的砥柱中流百折不回。
他己不再年輕，60歲，周身洋溢著(zhù)活力，精力比年輕人充沛旺盛；他一位胃被切除五分之四，放著(zhù)國家公務(wù)員的職務(wù)不要，非要在煙波浩翰的“商?！敝?，一擊為快；他創(chuàng )造領(lǐng)導的企業(yè)，三年三大步，為國家創(chuàng )稅近6000萬(wàn)元。他，就是江蘇金馬油脂科技發(fā)展有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理趙榮林。
“下?！眲?chuàng )業(yè)，他駕駛風(fēng)帆劈波斬浪，創(chuàng )出了超常規的辦企速度
趙榮林參加工作后，一直在交通部門(mén)工作。他愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力、辦事認真、執法嚴明，在任交管所長(cháng)期間，短短幾年就把一個(gè)瀕臨黃海、遠離縣城的偏僻地方，使一個(gè)全縣聞名的后進(jìn)交管所，一躍成為省市的先進(jìn)單位，他本人也被評為優(yōu)秀交管員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
可是他沒(méi)有躺在功勞簿上，為體現人生的價(jià)值，立志“下?！眲?chuàng )業(yè)，先后去新疆，到河北、湖南等地經(jīng)營(yíng)加工酸化油業(yè)務(wù)，吃盡千盡萬(wàn)苦，取得了創(chuàng )業(yè)的“首桶金”?！巴饷娴氖澜绾芫?，如能在家鄉干一番事業(yè)才不僅回報家鄉對我的養育之思，更能帶動(dòng)當地的經(jīng)濟發(fā)展?！边@是他的想法，也是他的真實(shí)寫(xiě)照。
2002年12月份，他決定在生他養他的地方臨海鎮新上精脂肪酸生產(chǎn)線(xiàn)項目。2002年12月8日，趙榮林帶領(lǐng)籌建小組成員，奮力揮鎬，敲響了公司施工奠基的鑼鼓，奏響了理想的音符，公司正式破土動(dòng)工。
“時(shí)間就是金錢(qián)，速度就是效益“，趙榮林與建筑施工隊要求超常規土建，他與籌建小組成員在施工的每一個(gè)日日夜夜，都堅持摔打在工地，既是指揮員，又是施工員。為了搶時(shí)間、爭速度，飯顧不上吃，挑燈夜戰，僅僅用了6月的時(shí)間，一個(gè)嶄新的廠(chǎng)房就聳立在射陽(yáng)大地。安裝調試運行，從土建到產(chǎn)品出料僅僅6個(gè)月時(shí)間，一次性安裝調試，一次性產(chǎn)品合格出料，實(shí)現了當年投入、當年產(chǎn)出、當年收益的可喜成績(jì)，這凝聚著(zhù)趙榮林多少的心血。
人才是企業(yè)的生命，他唯才是舉，優(yōu)先安排下崗職工和富余勞動(dòng)力
在競爭日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，關(guān)鍵是人才。他為了引進(jìn)人才、管理人才、較大限度地發(fā)揮人才的作用，標新立異地采取了一套“三袋（臺）”的管理措施。
抓好“腦袋”。趙榮林深深懂得：引進(jìn)人才更重要的是引進(jìn)人心，從各方面為他們排難解憂(yōu)，使他們真正感受到企業(yè)的溫暖。公司為了營(yíng)建“有家”的感覺(jué)，建筑了寬敞舒適的宿舍，修造了澡堂，添置必要的業(yè)余生活設施如閉路電視、一定的體育設施。在招收員工方面，有意識地招收下崗職工和附近農村富裕勞動(dòng)力，企業(yè)目前共有120多人，全部招收的是下崗職工和農村富裕勞動(dòng)力。平時(shí)，員工有了特殊困難，譬如生病，婚喪等，根據個(gè)人需要，公司全力給予支持，光這一項全年就要花費幾萬(wàn)元。
搭好“舞臺”。 家有梧桐樹(shù)，招得鳳凰來(lái)，他大膽地使用科技人才，讓他們在各自的崗位上充分展示才華，能量有多大，舞臺就搭多大。
管牢“口袋”。為員工特別是科技人員制定了一系列的獎勵政策，讓他們逐年增加收入，促使他們進(jìn)一步勤奮工作，從而推動(dòng)企業(yè)的迅猛發(fā)展。
可觀(guān)的收入、優(yōu)越的的環(huán)境、豐裕的福利，留住了員工的心，凝聚了員工的力。這也真正體現了趙榮林常說(shuō)的“要治司首先要的是民心，要效益首先要的是合力?！?/p>
堅持內管外攻，他在精細化工這張風(fēng)云變幻的棋盤(pán)上，縱橫捭闔
趙榮林從建公司的那一天起，就冷靜思考著(zhù)一個(gè)問(wèn)題：市場(chǎng)，是公司的沃土，市場(chǎng)才是公司真正的“上帝”，產(chǎn)品質(zhì)量要上檔次，就務(wù)必要抓好內部質(zhì)量管理，要在風(fēng)急浪涌的商海中占有一席之地，務(wù)必抓好外部經(jīng)營(yíng)管理。
在內部管理上，他推進(jìn)質(zhì)理管理制度，并于2005年12月通過(guò)ISO9001：200質(zhì)量體系認證。從原料購進(jìn)到生產(chǎn)流水線(xiàn)上的各個(gè)環(huán)節，從成品質(zhì)量檢測、入庫到市場(chǎng)服務(wù)，一律強化市場(chǎng)標準化科學(xué)化。在公司形成一套“干部能上能下、收入能多能少、員工能進(jìn)能出”的競爭激勵機制，在公司形成壓力、動(dòng)力并舉的生動(dòng)局面。
在外部經(jīng)營(yíng)管理上，趙榮林又有他的一套經(jīng)營(yíng)之道。信譽(yù)為本、質(zhì)量至上、以誠相待，價(jià)格公平、降低能耗、壓縮開(kāi)支、提高產(chǎn)量，通過(guò)一系列的措施，增加了產(chǎn)量，實(shí)現了銷(xiāo)售年年增長(cháng)的目標，預計2016年可達3億元的產(chǎn)值，做到每年一大步，年年有提高。
現在人們稱(chēng)贊江蘇金馬油脂科技發(fā)展有限公司，說(shuō)它有四個(gè)力：對外有吸引力、對內有個(gè)疑聚力、企業(yè)有潛力、老板有魅力，而前邊三個(gè)“力”的產(chǎn)生，歸根到底靠的是老板的魅力。提起趙榮林，公司的員工講他“要工作不要命”。他是一位胃切除5分之4的人，可每天都夜里十一二點(diǎn)才體息，早上五六點(diǎn)就起床，考慮的是公司的發(fā)展、市場(chǎng)的開(kāi)拓、產(chǎn)品的銷(xiāo)售、員工的收入。外出考察市場(chǎng)洽談項目，可以日夜連軸轉，一千多里的路程，他一天能打個(gè)來(lái)回。有事沒(méi)有解決，他可以不吃不睡也要解決。
視綠色為生命，他堅持綠色發(fā)展、生態(tài)立廠(chǎng)，實(shí)現人與自然和諧發(fā)展
“金馬人”不光是物質(zhì)財富創(chuàng )造者，更是綠色生態(tài)文明的建設者。他們遵循“綠色、環(huán)保、低碳“的發(fā)展理念，始終把清潔生產(chǎn)、節能減排貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，有效促進(jìn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境保護的同步發(fā)展。公司先后斥資1000多萬(wàn)元，興建了國內先進(jìn)的污水處理設施，并通過(guò)生產(chǎn)工藝的革新，提高廢水循環(huán)使用率，大大減低了廢水排放量。廢水排放達到國家規定的控制目標和排放標準。
廠(chǎng)區內號稱(chēng)“鷺島”的20多畝生態(tài)園林，別有洞天，引人入勝。登高俯瞰，廠(chǎng)區規劃整齊，布局合理。廠(chǎng)房、高塔、花池、景點(diǎn)、綠地、樹(shù)木、華燈，高低相間，錯落有致。漫步廠(chǎng)區，仿佛绱行于環(huán)境清幽的園林世界。
高度自動(dòng)化的設備、聳立的蒸餾高塔在綠樹(shù)的映襯下，靜悄悄地運轉著(zhù)。一絲不茍工作的工人們，臉上洋溢著(zhù)自信和喜悅。
在這里，綠樹(shù)成蔭，墨竹似海，清風(fēng)徐來(lái)，竹影婆裟，搖曳多姿；
在這里，白鷺、灰鷺、白鸛、灰椋鳥(niǎo)、花眉等鳥(niǎo)類(lèi)眾多，是鳥(niǎo)的“王國“、精靈的“天堂”，更是“金馬人”注重環(huán)境保護的杰作。
早晨旭日初升，傍晚夕陽(yáng)西下，白鷺翩翩起舞，工人們到竹林邊休閑，白鷺?lè )w，鳥(niǎo)兒鳴啾，構成了一幅人與自然和諧融洽的水墨畫(huà)。
永不止步，追求優(yōu)異，“金馬人”正懷揣光榮與夢(mèng)想，高舉“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境友好、生態(tài)綠色”大旗，續寫(xiě)著(zhù)金馬生態(tài)綠色發(fā)展的新篇章！
(戴春陽(yáng))
